
沿街店铺 · 楼宇 · 收益型物业
考虑购买或租赁?
您需要哪类服务?
出售物业
请提供地址、物业类型、目前出租还是自用,以及计划出售的时间。如果是收益型物业,我们会核对租约和收支,再参考同类成交讨论定价。
联系团队 →出租物业
先了解场地用途、目前使用情况、预期租金和交付时间,再安排推广、看房和租赁谈判。
联系团队 →购买物业
请告诉我们希望购买的区域、用途、预算和资金安排。如果购买收益型物业,还要比较租约、净运营收入(NOI)和资本化率(Cap Rate)。
联系团队 →寻找经营空间
根据经营用途、面积、位置、租金预算和入驻时间筛选场地,再核对用途限制和租赁条件。
联系团队 →商业团队会做哪些工作?
定价与用途分析
参考同类成交、买家需求和市场情况讨论价格。收益型物业还要分析 NOI 和 Cap Rate;评估开发潜力时,需要看分区、容积率(FAR)、空中权和用途限制。
双语物业资料
整理中英文物业介绍书(Offering Memorandum)、照片、平面图、租约和财务摘要,将实际记录与未来预测分开列明。
推广与买家跟进
根据项目情况安排 CoStar、LoopNet、CREXi、CommercialCafe、MLS 和中英文社交渠道推广,了解买家的资金、购买目的和交易时间。
谈判与专业协调
比较现金和贷款报价、尽调条件及时间安排。涉及售后回租、卖方融资或 1031 交换时,与律师和税务顾问沟通协调。
您打算怎么使用这处物业?
告诉我们您是想出售、出租、购买还是承租,我们再一起梳理用途、所需资料和待确认的条件。
- 有依据的价格
- 参考同类物业的成交价或租金;如果是收益型物业,还要核对收入和租约。
- 共同确定的推广计划
- 一起确定公开哪些信息、向哪些人推广,以及推广时间。
- 配合下一步的交易条件
- 比较价格时,也要看资金安排、尚未落实的条件和交易时间。
价格讨论不等于正式评估,也不承诺成交价格。
说说您的商业物业。
提供目标区域即可开始。
买家需要了解哪些物业资料?
我们会根据物业情况整理中英文物业介绍书(Offering Memorandum),包括平面图、收支、租约和分区用途资料。
物业概览

- 照片与平面图
- 说明空间、布局和房况。
- 运营概况
- 整理已提供的收入和费用记录。
- 事实与假设
- 注明资料来源和待核查事项。
这份资料框架供讨论使用,不对应真实物业。
收入与租约摘要
- 租金明细
- 已提供的当前收入记录
- 租约条件
- 到期时间与续租选择权
- 运营费用
- 已提供的成本记录及相关说明
实际记录和预测分开列,并注明各自性质。
买家问题与下一步
- 出售包含什么?
- 明确这次出售的范围。
- 哪些还没核查?
- 列出待核查资料和尚未解决的问题。
- 由谁确认什么?
- 明确各方责任、交易条件和时间。
由业主作出决定,相关专业人士确认各自负责的结论。
资料样例 · 非真实物业或财务数据
每处物业如何介绍、向谁推广,都要另行商定。公开推广材料不包含敏感资料。
从咨询到商定交易条件
梳理
了解需求、物业或场地条件和时间安排。
呈现
根据需求准备推广资料,或筛选场地。
比较
权衡价格、资金和尽调条件。
协调
与律师及其他顾问跟进尚未解决的事项。
法律、税务和技术结论由相应专业人士确认。
商业物业的要价怎么谈?
要结合收入、运营费用、租约、同类成交和买家需求判断。对于部分物业,净运营收入和资本化率也有参考价值。实际记录和未来预测需要分开核查。定价讨论不等于正式评估,也不保证成交价。
物业现在有租客怎么办?
先了解物业的使用情况和租约。推广前要商定看房安排、可公开的信息和交付条件,租约权利与合同义务由律师确认。有租客的物业出售后,不一定能空置交付。
可以在公开推广之前先了解出售选择吗?
可以先谈出售计划、隐私要求和租客方面的顾虑,确定哪些信息能公开、资料如何提供,再决定是否推广。详细资料通过双方另行约定的渠道提供。
第一次沟通需要准备什么?
先提供地址或区域、物业类型、您想做什么,以及大致时间即可。租约、租客身份资料和财务文件请通过另行约定的渠道提供,不要上传到这个表单。








